রয়টার্স ইনস্টিটিউটের সাম্প্রতিক বিশ্লেষণ
ফরিদুল আলম
বিশ্বজুড়ে ঐতিহ্যবাহী ও মূলধারার সংবাদমাধ্যমগুলোর আয়ের সনাতন মডেলে বড় ধরনের বিপর্যয় নেমে এসেছে। এক সময় সংবাদপত্রের টিকে থাকার প্রধান চালিকাশক্তি ছিল বাণিজ্যিক ডিসপ্লে বা ব্যানার বিজ্ঞাপন। তবে সাম্প্রতিক সময়ে ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের বাজার সংকুচিত হওয়া এবং বিগ টেক বা এআই প্ল্যাটফর্মগুলোর আধিপত্যের কারণে সংবাদ প্রকাশকদের আয়ের এই উৎসটি এখন প্রায় খাদের কিনারায়।
মে ২০২৬-এর বৈশ্বিক মিডিয়া ট্রেন্ড এবং রয়টার্স ইনস্টিটিউটের সাম্প্রতিক আন্তর্জাতিক পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ করে দেখা গেছে, বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বড় বড় সংবাদমাধ্যমগুলোর আয়ের প্রধান উৎস হিসেবে এখন জায়গা করে নিয়েছে পে-ওয়াল (Pay-wall), মেম্বারশিপ ও ডিরেক্ট সাবস্ক্রিপশন মডেল।
বর্তমান বাজারে বৈশ্বিক সংবাদ প্রকাশকদের মোট আয়ের প্রায় ৭৬ শতাংশই আসছে সরাসরি পাঠকদের এই সাবস্ক্রিপশন ফি থেকে। একই সাথে বিকল্প আয়ের পথ তৈরিতে বিশ্বজুড়ে বড় বড় মিডিয়া ব্র্যান্ডগুলো এখন অফলাইন ও অনলাইন ইভেন্ট বা কনফারেন্স আয়োজনের দিকে ব্যাপকভাবে ঝুঁকছে, যা মিডিয়া ইন্ডাস্ট্রিতে ‘ইভেন্ট ইকোনমি’ নামে পরিচিতি পাচ্ছে।
বিজ্ঞাপনে ধস এবং ‘বিগ টেক’ এর আধিপত্য
বিগত কয়েক দশক ধরে সংবাদমাধ্যমগুলো বিনামূল্যে বা নামমাত্র মূল্যে পাঠকদের সংবাদ পড়ার সুযোগ দিত এবং এর বিনিময়ে ওয়েবসাইট বা প্রিন্ট সংস্করণে বিজ্ঞাপন দেখিয়ে আয় করত। কিন্তু ওপেনএআই, গুগল এবং পারপ্লেক্সিটির মতো এআই-চালিত সার্চ ইঞ্জিনের উত্থানের পর এই মডেলটি আর কাজ করছে না।
বিজ্ঞাপনদাতারা এখন সরাসরি সার্চ ইঞ্জিন বা সোশ্যাল মিডিয়া অ্যালগরিদমকে অর্থ দিচ্ছে, যার ফলে সংবাদ সাইটগুলোর ডিজিটাল বিজ্ঞপ্তির বাজারে বড় ধরনের ধস নেমেছে। সাধারণ ব্যানার বিজ্ঞাপনের ক্লিক-থ্রু রেট (CTR) ইতিহাসের সর্বনিম্ন পর্যায়ে পৌঁছেছে।
সাবস্ক্রিপশন মডেল: আয়ের প্রধান স্তম্ভ (৭৬%)
বিজ্ঞাপননির্ভরতা থেকে বের হয়ে সংবাদমাধ্যমগুলো এখন পুরোপুরি ‘রিডার-রেভিনিউ’ বা পাঠক-অর্থায়িত মডেলে রূপান্তরিত হচ্ছে। দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস, দ্য গার্ডিয়ান, ফাইনান্সিয়াল টাইমস এবং লে মন্ডের মতো বৈশ্বিক মিডিয়া জায়ান্টগুলো এই মডেলের সফল উদাহরণ।
- পে-ওয়াল প্রযুক্তি: সংবাদ সাইটগুলো এখন তাদের মানসম্পন্ন এবং এক্সক্লুসিভ কন্টেন্টগুলোর জন্য পে-ওয়াল ব্যবহার করছে। অর্থাৎ, নির্দিষ্ট ফি না দিলে পাঠক গুরুত্বপূর্ণ সংবাদ বা বিশ্লেষণগুলো পড়তে পারছেন না।
- লয়্যালটি ও মেম্বারশিপ: বিশ্বজুড়ে প্রায় ৭৬% মিডিয়া এক্সিকিউটিভ জানিয়েছেন, সাধারণ বিজ্ঞাপনের চেয়ে প্রতিমাসে বা প্রতিবছরে পাঠকদের কাছ থেকে পাওয়া সাবস্ক্রিপশন ফি অনেক বেশি টেকসই এবং নির্ভরযোগ্য রাজস্ব নিশ্চিত করছে। এটি সংবাদমাধ্যমের সম্পাদকীয় স্বাধীনতা বজায় রাখতেও সাহায্য করছে।
নতুন আশার আলো: ‘ইভেন্ট ইকোনমি’
শুধুমাত্র সাবস্ক্রিপশনের ওপর নির্ভর না করে আয়ের বৈচিত্র্যকরণে (Diversification) মে ২০২৬-এর সবচেয়ে বড় ট্রেন্ড হয়ে দাঁড়িয়েছে লাইভ ইভেন্ট ও বিজনেস কনফারেন্স। ব্লুমবার্গ, দ্য ইকোনমিস্ট কিংবা ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতো বৈশ্বিক আউটলেটগুলো এখন কেবল সংবাদ পরিবেশক নয়, তারা একেকটি বড় ইভেন্ট ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম হিসেবেও আত্মপ্রকাশ করেছে।
সংবাদমাধ্যমগুলো এখন বিভিন্ন খাতের বিশেষজ্ঞদের নিয়ে নিম্নলিখিত আয়োজনগুলোর মাধ্যমে বিপুল রাজস্ব তৈরি করছে:
বিজনেস সামিট ও ইন্ডাস্ট্রি কনফারেন্স: প্রযুক্তি, জলবায়ু পরিবর্তন, বা বৈশ্বিক অর্থনীতি নিয়ে বড় বড় সেমিনার।
বিটুবি (B2B) নেটওয়ার্কিং ইভেন্ট: কর্পোরেট স্পন্সরশিপের মাধ্যমে বড় বড় ব্যবসায়ী ও নীতিনির্ধারকদের এক ছাদের নিচে আনা।
অনলাইন ওয়েবিনার ও মাস্টারক্লাস: পেইড সাবস্ক্রাইবারদের জন্য এক্সক্লুসিভ লার্নিং সেশন।
বিশেষজ্ঞদের মতে, একটি সফল ফিজিক্যাল বা অফলাইন কনফারেন্স থেকে সংবাদমাধ্যমগুলো যে পরিমাণ স্পন্সরশিপ ও টিকিটের অর্থ পায়, তা হাজার হাজার সাধারণ ব্যানার বিজ্ঞাপনের আয়ের সমান।
ভবিষ্যৎ কোন দিকে?
মিডিয়া বিশ্লেষকদের মতে, সংবাদ শিল্পের এই রূপান্তর প্রমাণ করে যে তথ্যের সংখ্যা বা পরিমাণের চেয়ে তথ্যের গভীরতা ও গ্রহণযোগ্যতাই এখন টিকে থাকার একমাত্র চাবিকাঠি। চটজলদি বা কপি-পেস্ট করা সংবাদের পেছনে মানুষ টাকা দেবে না। সংবাদমাধ্যম যদি অনন্য, অনুসন্ধানী এবং বিশ্লেষণধর্মী কন্টেন্ট তৈরি করতে পারে, তবেই পাঠক টাকা দিয়ে সাবস্ক্রাইব করবেন। আর এই লয়্যাল বা বিশ্বস্ত পাঠকদের ঘিরেই গড়ে উঠছে মিডিয়া হাউজগুলোর নতুন বাণিজ্যিক ইভেন্ট ব্যবসা।
businesstoday24.com ফলো করুন
